Com mais de 15 anos de experiência na assessoria jurídica de empresas, o sócio do SAZ Advogados se destaca por sua atuação nas áreas de Direito Empresarial do Trabalho, Societário, Contratual, Compliance e ESG. Sua formação robusta, que inclui um LL.M. em Direito Empresarial e especializações em Direito da Infraestrutura e Contratual, permite-lhe desenvolver soluções jurídicas sob medida, focadas na conformidade legal e na segurança das relações corporativas. Rodrigo Salerno tem se consolidado como uma referência no setor, especialmente em segmentos como transporte, logística, construção e energia, onde lidera projetos que integram governança jurídica e gestão de riscos. Além de sua prática advocatícia, ele compartilha seu conhecimento como palestrante e colunista, contribuindo para a melhoria de processos e a redução de riscos trabalhistas. Sua abordagem proativa na antecipação de riscos reflete uma visão inovadora da advocacia, que busca não apenas resolver problemas, mas também prevenir sua ocorrência.
Qual foi a sua motivação inicial para escolher a carreira jurídica e, em particular, a área de especialização em Direito Empresarial?
Minha motivação para escolher a carreira jurídica sempre foi o desejo de transformar conflitos em soluções e dar segurança às decisões. Desde o início, percebi que o Direito é uma ferramenta poderosa para organizar relações e construir prosperidade com responsabilidade. Escolhi o Direito Empresarial porque ele une raciocínio jurídico com estratégia de negócios — duas paixões minhas. Sempre me atraiu a ideia de ajudar empresas a crescerem com base sólida, prevenindo riscos e estruturando relações duradouras. Minha inspiração vem da prática: ver o impacto direto de um jurídico bem-feito no sucesso de um negócio é o que me move todos os dias.
Quais foram os principais desafios que você enfrentou ao longo da sua trajetória profissional e como os superou?
“Ao longo da minha trajetória profissional, um dos principais desafios foi aprender a transformar adversidades em alavancas de crescimento. Em momentos decisivos, como lidar com clientes insatisfeitos, liderar equipes sob pressão ou tomar decisões difíceis em meio a incertezas, percebi que o desafio real não era o problema em si, mas a forma como eu reagia a ele. Para superar, adotei três pilares: escuta ativa, inteligência emocional e ação estratégica. Aprendi a ouvir mais do que responder, a respirar antes de reagir e a tomar decisões com base em dados, não em impulsos. Busquei mentores, investi em autoconhecimento e me permiti errar — desde que com rapidez, responsabilidade e aprendizado. Hoje, enxergo cada desafio como um laboratório de evolução. O que antes era obstáculo, hoje é combustível. E essa mentalidade me levou a construir uma carreira com propósito, resultados e, principalmente, consistência.”
Como suas publicações e contribuições ao campo jurídico impactaram sua carreira e o setor em que atua?
“Acredito que minhas publicações e contribuições ao campo jurídico têm cumprido um papel muito claro: traduzir a complexidade do Direito Empresarial em soluções práticas, acessíveis e estratégicas para empresas e profissionais da área. Minha missão sempre foi conectar teoria e prática, trazendo clareza onde antes havia insegurança jurídica. Ao abordar temas como governança trabalhista, compliance, estruturação contratual e prevenção de passivos, procuro provocar uma mudança de mentalidade no meio empresarial: sair da lógica reativa e caminhar para uma cultura jurídica proativa. Isso tem repercutido não apenas em decisões mais seguras, mas também em ambientes corporativos mais preparados para crescer com sustentabilidade.
Qual é a sua visão sobre o futuro do Direito Empresarial e quais tendências emergentes você acredita que moldarão essa área?
“Minha visão sobre o futuro do Direito Empresarial é marcada por três palavras: integração, agilidade e propósito. Estamos vivendo uma transformação profunda na forma como as empresas se relacionam com o jurídico — o advogado deixou de ser apenas um solucionador de problemas e passou a ser um parceiro de decisões estratégicas. Entre as tendências emergentes mais relevantes, destaco: Jurimetria e inteligência de dados: a análise estatística de decisões judiciais está moldando a previsibilidade de riscos e redefinindo a forma de argumentar e estruturar contratos. Compliance em tempo real: com tecnologias integradas, o monitoramento de riscos deixou de ser episódico para se tornar contínuo, exigindo uma atuação jurídica mais dinâmica. ESG e responsabilidade corporativa: o Direito Empresarial está sendo redesenhado para alinhar lucro, ética e impacto social. O advogado do futuro será também um guardião da reputação e dos valores da empresa.
Que recomendações você daria para novos profissionais que desejam seguir carreira na área de Direito Empresarial?
Para quem está começando no Direito Empresarial, minha principal recomendação é: entenda de negócios. O advogado empresarial precisa ir além do Código Civil — deve conhecer finanças, gestão, mercado e comportamento empresarial. Estude estratégia, aprenda a ouvir o cliente com visão de dono e seja resolutivo. Invista em habilidades como negociação, comunicação clara e pensamento preventivo. E, acima de tudo, seja ético, confiável e parceiro. O cliente não quer apenas um parecer jurídico, ele quer segurança para tomar decisões. Construa essa ponte.
Como você integra sua formação acadêmica com sua prática profissional no dia a dia?
Minha atuação jurídica é baseada na integração entre Direito, gestão, estratégia empresarial e comportamento humano. Acredito que soluções realmente eficazes exigem olhar além da lei: envolvem compreender o negócio do cliente, seus riscos operacionais, cultura interna e metas de crescimento. Para isso, dialogo com áreas como RH, finanças, logística e tecnologia. Essa visão interdisciplinar me permite construir orientações jurídicas que são ao mesmo tempo seguras, aplicáveis e alinhadas aos objetivos do cliente. O jurídico que gera valor é aquele que entende de pessoas, processos e performance.
De que maneira você acredita que sua atuação como palestrante e colunista contribui para o fortalecimento da comunidade jurídica?
O advogado hoje deixou de ser apenas um solucionador de conflitos para se tornar um agente de prevenção e estratégia. No contexto atual das empresas, especialmente diante de tantas mudanças legais e operacionais, o papel do jurídico é antecipar riscos, estruturar processos e garantir segurança para que a gestão tome decisões com confiança. Isso exige proximidade com a rotina do negócio, escuta ativa e atuação integrada com áreas como RH, compliance e financeiro. O advogado que previne evita prejuízos, protege a reputação e potencializa resultados. Esse é o novo perfil: técnico, estratégico e parceiro.
